北京IT项目培训课程 2023-01-03 13:32:38
课程介绍
发布日期:2023-01-03 13:32:38
2.掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报;
3.为您分享专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧;
4.掌握IT项目中关键管理问题的解决方法;
5.理解改善IT项目管理计划与控制的方法;
6.掌握IT项目后评估流程、收尾总结方法;
7.理解项目管理的重要性,通过具体案例掌握相关工具的使用方法;
8.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法;
9.掌握通过IT项目管理实践过程来提高质量的方法,结合实际工作,学以致用。
10.掌握需求工程方法论
11.掌握有效的需求捕获技术,生成清晰的产品需求
12.掌握需求建模技术捕获并文档化需求
13.掌握编写分层结构文档和定义产品的不同层次需求的标准
14.掌握使用需求属性分析实现全程跟踪管理,在整个生命周期内管理需求范围和变更
15.掌握应用分析需求驱动设计、开发和测试活动。
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