研判战略机会确立战略方向。明确品类名、品牌名、定位语、信任状、品牌故事、传播策略等。
执行定位
跟进企业战略执行，指导企业战略落地。
优化传播
剔除无效的品牌信息及传播方式，让营销投入价值化。
优化运营
剔除无效的运营动作，提升运营效率，降低运营成本。
长期为国有企业、民营企业、事业单位及部门提供战略规划服务，积累了丰富的战略规划项目
专业的规划技术
将经典战略规划技术、数字化技术与我国的经济、企事业特点融合，开发适应我国企事业单位的本土化战略规划技术，为您提供务实、可实现的发展战略
强大的研究支持
自主构建宏观经济中心、产业研究中心、企业案例中心、主题研究中心等研究机构，为战略规划提供强大的研究支持
长周期落地辅导
秉承“以客户为中心”的经营理念，以全生命周期的管理服务陪伴企业成长，持续辅导企业战略落地
企业发展中的困惑
什么是战略管理？
战略管理的关注点
从管理的演变理解战略管理
战略管理的基本概念体系
