北京轻舟教育的ISTEC 数字化转型DBA申请面向想要取得DBA学位的学生，可以申请成为欧洲多所名校的博士后研究者或访问学者。博士后项目以及访问学者项目采用独立培养与联合培养模式，通过专题性的深度研究，帮助学生接触和了解本学科的学术前沿动态，加深基础理论，拓宽知识面，理论结合实际运用，结构性进一步提高学术水平。现在火热报名中.
大数据时代的信息管理
技术变革与管理创新
战略管理的数字化转型
区块链技术的运用与迭代
元宇宙的运用及发展趋势研究
组织管理的数字化转型
数字化转型方向论文工作坊
论文答辩辅导
联合机构，打磨精品课程
联合多家国际培训公司及商学院，在对大量国内外企业深入研究的基础上，组织资源全面消化和吸收国内外最新的课程研究与管理，20年来精细打磨精品课程，为2000多家标杆企业提供培训服务，夏盖20多个行业。
雄厚师资团队，传授实战经验
60多名来自世界500强的全职讲师顾问，超过15支管理课程研发团队，20多位专业人员组成平台管理运营团队以大量标杆企业培训与管理咨询实战经验，聚集企业痛点，快速推动企业变革发展。
聚焦企业痛点，引导终生学习
根据企业不同发展时期的管理痛点，提供适合企业生命发展周期的培训解决方案，关注企业核心竞争力和个人领导力的成长路径，实现真正意义上的“终身学习”。
首席官特训营
聚焦营销(营收增长)、供应链(盈利保障)、数字化(增长第二引)三大核心主题，推出致力于关键核心业务领域的企业高端人才培养方案。帮助企业锻造高素质、高水平、高效率、复合型领袖级人才，助力企业实现高速增长发展。
企业内训十环
基于企业发展端到端的全价值链体系，从指挥、作战、护航三个维度出发，以变革、流程、战略、经营管理、营销、供应链、采购、研发、人力资源、财经、数字化十个业务领域为主线，为企业开发设计70+精品内训课程。
标杆学习华为
华为成功的管理理念与变革经历影响了中国的各行各业。如何在迷雾中前行，如何树立强势的企业文化，如何构建坚定的战略定力，如何在行业跟随、技术落后、经济实力薄弱的时候构建差异化的竞争力等都成为了每个企业想要学习和了解的课颗。
关键人才发展计划
百思特结合行业特性、标杆企业实践输出了“5+1”双轮驱动的企业定制化关键人才发展培训方案，从短期亮点打造到长期培养规划实施，锻造企业人才标杆，为企业构建可持续发展的人才梯队和人才供应链
