1、往哪里走
2、谁跟着走
清晰的目标——企业梦想——怎样把个人目标变成全员梦想?优秀的员工——团队士气——怎样带出一支指哪打哪的队伍?
3、怎样去走
4、谁来加入
科学的制度——企业规范——怎样将纸面上的规章制度落地?优质的伙伴——企业资源——怎吸引投资吸引合作伙伴加盟?
5、留下风景
良好的口碑——企业形象——怎样提升企业知名度和美誉度?
企业总裁为什么要学演讲?
演讲作为一种能力,决定事业的高度
语言是企业总裁的利器。对企业总裁来讲,“说”就是做,做包含“说”。总裁的领导力、影响力、号召力等,最终都需要通过演讲力来实现!演讲力决定着总裁事业的高度。
所有这些工作,都需要借助演讲去实现。
专业调查显示,企业总裁60%以上的工作需要借助演讲来完成。将近90%的企业总裁或多或少地存在着演讲恐惧症。企业总裁都有接受演讲训练、提升演讲能力的必要。
怎么学?
在“练”中学
文若河老师崇尚把课堂交给学员的理念,他经常说:“学员花那么多钱,有的甚至是千里迢迢来听课,不容易,一定要让大家学到真东西!”在文老师的演讲力训练课堂上,他坚持“三不原则”:不表演、不作秀、不唱独角戏。每讲完一种方法,文老师都会让学员逐一上台练习,为了确保学员朋友有充足的练习时间,“张嘴就来”坚持每期30人以内的小班授课。演讲能力是练出来的,不是听出来的,在“练”中学演讲,进步才最快。
在“评”中学
点评,是文若河老师演讲力训练课堂的一大特色。他认为:演讲教学,是极具个性化的教学。虽然演讲方法技巧是固定的,但学员的情况却是千差万别的。每当学员练习完毕后,文老师总能敏锐地指出学员存在的问题,现场分析、现场归纳、现场纠正、现场提升,这是文老师独创的、也最受学员欢迎的教学方式。数以万计学员演讲水平的突飞猛进,充分证明了在评中学是最有效的训练模式。
在“用”中学
为用而学,学以致用,是文若河老师一贯的训练宗旨。文老师恪守“我给学员的,必是有用”的原则,在演讲教学和训练过程中,无论是案例的选择,还是训练题目的设定,都以贴近职场实际,对学员有切实的帮助为目的。文老师在课堂上模拟述职演讲、竞聘演讲、工作汇报、情况说明等职场常用演讲场景,学员课堂上学会了,回去就用得到,就用得好,立竿见影。
训练板块 | 训练内容 | 训练效果 |
观念导入 |
企业管理有刚性管理、柔性管理之分,刚性管理靠制度,柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的,是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力,成就总裁的领导力。 |
帮助总裁完成观念上的根本转变,在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。 |
演讲力 基础训练板块 |
1、演讲紧张心理疏导训练,着重解决企业总裁演讲时“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。 |
使企业总裁演讲时更自信、更从容,声音更有节奏,讲话更有气场,以彰显企业总裁的个人魅力。 |
演讲力 提升训练板块 |
1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法; |
不管在什么场合,不管面对什么样的听众,不管讲什么内容,都能做到站起来能说,而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度,让听众爱听,给听众启迪,让听众佩服。 |
总裁常用 演讲训练板块 |
1、工作会议讲话模板 |
通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练,使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路,在各种情况下都能张嘴就来,精彩演讲。 |
知识储备 训练板块 |
学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容,丰富总裁的口才素材,增加知识储备。 |
演讲时信手拈来,巧妙引用,出口成章,充分彰显企业总裁的文化底蕴,使演讲更精彩。 |
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