新版PMP®考试大纲是什么？

1、新版大纲从以前的以5大过程组（启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试模块改为分别以人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。以上百分比为各个模块所对应的出题比重；
2、从考预测型生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型平分秋色，纳入近一半的Agile敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论从一个备考的可选项变成一个必选项；
3、强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP®考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA®认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP®考生挥之不去的事业环境因素。

1、12月考试还是以PMBOK第六版为主。
考纲变了，考试教材没变，这点是明确的，很多同学问有没有第七版的PMBOK，目前中文版第七版的PMBOK还没正式，大家不用纠结了。如果是打算考12月的，平时有时间的话，拿第六版的来提前复习，确保。教材会变，但里面的核心内容和管理思维不会变化太大。
2，、要加强敏捷管理知识的学习。
因为12月份有50%的敏捷管理的内容，如果还是拿以前的资料题库来复习，就不够用了，必须找一些敏捷的学习资料，或者买一本敏捷管理相关的书籍，来给自己打个“补丁”。
3，自学的同学好用新的资料来学习。
12月考试的题型、内容都有较多的变化，所以继续用以往的学习资料来复习，也是可能无法适应新时代的。
4、谨慎选择是否自学。
因为目前市面上存在的资料几乎都是旧版考纲的内容，无法应对新考纲的求。所以如果有企业报销/经济允许，报一个权威机构的培训班，更有保障。