本教程讲解新版IS09001+IATF16949:2016的标准、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
【培训对象】
准备实施和更新IATF16949:2016的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
【培训收益】
1、能让所有学员对IATF16949:2016版质量管理体系要求有深入的见解。学员应能理解IATF 16949：2016技术规范；
2、掌握针对IATF 16949：2016技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧；
3、学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
4、具备开展IATF16949方和第二方审核的能力；
5、明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。
【培训大纲】
IATF16949基础知识；IATF16949发展和改版背景；IATF16949构成；质量管理原则；IATF16949:2016新版标准精讲；引言；范围；规范性引用文件；术语与定义；组织环境；领导作用；策划；支持；运行；绩效评价；改进；汽车行业过程方法；汽车行业过程方法；章、鱼图在识别C0P过程中的应用；乌龟图在所有过程分析中的应用；过程的六个关键特性；IS0 10011+IATF 16949 Rules第五版；质量体系审核介绍；审核的类型和相互关系；职责和作用；质量体系审核过程的管理；整合体系内部审核程序；审核员的选择；审核计划和准备；Exemplar定义的审核员资格；计划和准备的目的、9个步骤；确定审核目的、范围和资源要求；确定审核(方和第2方)；确定相关要求；与受审核方；审核受审核方绩效；准备审核计划、审核检查清单；审核的实施；次会议；调查和记录客观证据；记录证据；不符合项和审核的发现；不符合项的原因和类型；撰写和查核不符合；末次会议；完成审核报告；纠正措施和跟踪验证；
