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2.现代与传统管理者的区别
3.讨论:什么是管理者威信?
4.领导格言
5.下属DISC:人际风格分析与管理
6.标竿管理
7."将”是优秀的教练/授权者/激励者
帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色
使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;
帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法
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帮助中高层管理人员加强沟通的能力:
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通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力，从而提高企业绩效
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