1、学员全面掌握六西格玛设计DMADV(定义、衡量、分析、设计、验证)方法体系，能据产品研发问题合理地选用六西格玛设计工具或软件，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷；
2、从捕捉客户需求信息到新产品完成设计投入生产的结构化方法论熟练应用质量管理工具；
3、通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升；
4、帮助企业设计出可应用于任何型态产品的设计流程，并协助学员建立多方位的有效产品研发创新与产品研发痼疾性问题解决的方法体系。
【目标学员】：
企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员，具备高等数学基础；
学员如果计划注册六西格玛设计绿带、黑带，必须分别接受10天、10+10天的DFSS培训，并在黑带大师的指导下分别完成至少1个、2个DFSS项目。
【大纲说明】：
绿带以DMADOV流程为主，专注对现有产品和过程的再设计；
黑带以IDDOV流程为主，专注新产品、新过程开发、设计。
六西格玛设计绿带升级黑带培训课程大纲(IDDOV)分为五个阶段：
分别是SixSigma设计－IDENTIFY识别阶段、定义阶段、设计阶段、优化阶段、设计验证阶段。
六西格玛设计培训大纲是基于美国质量协会《注册六西格玛黑带知识大纲》(2001/2007/2015版)及ISO18404：2015，过程改进定量方法-六西格玛-与六西格玛和精益实施相关的关键人员及其组织资格》，结合当今前沿科学成果，综合国内外专家意见编制，并经过实践证明其先进性、科学性。
