培训目标：
1、通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员全面、深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。
2、掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。
3、熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。
培训对象：
1、项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2、商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3、对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4、已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
课程大纲：
1、将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。
2、遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。
3、除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。
培训特色：
模块化与结构化教学
PMI-PBA知识点与疑难点结合
课堂精讲加课后辅导
情景分析加习题演练
小组学习加分享交流
学习顾问全程陪同辅导
